作为提供服务的广告公司能否为客户提供更具前瞻性的思考，为品牌实现突围？尤其是疫情后大众的生活消费以及行为习惯都逐步改变形成“新常态”下，新意互动公司能否第一时间快速给出相应策略，走在客户前面去学习和了解新的内容形式和渠道玩法，以及它们能给品牌带来的变化和价值？这些都极大程度地考验着新意互动自身的综合实力和业务能力。作为中国市场经济的支柱产业，汽车产业正面临着市场环境和用户需求双重变革的巨大挑战。在市场端，自2018年起，中国汽车市场结束了20年来的增长态势，从增量市场进入存量市场博弈。在用户端，汽车消费需求呈现先升级后分级的明显特征，年轻用户和中产家庭的增换购成为未来车市增长动力。汽车消费用户不断下沉，三四五线城市新车需求增长。在市场和用户双重变革的挑战之下，汽车品牌亟待构建新的商业增长逻辑。媒介渠道资源，新意互动已与近1000家第三方机构建立了合作，包括自媒体、门户媒体平台以及传统媒体等，力求在数字营销领域做到最高效和最创新的资源整合。随着数字化程度的逐步深入,当今的消费者更具主动性、参与性和创造性,消费也从功能型向情感型、价值型诉求转变,他们不再满足于“围观”,而是渴望更多“参与”。新意互动董事长兼CEO曲伟海认为,只有汽车厂商和汽车品牌真正与用户建立起良性的关系,把用户需求转化为价值增长点,才能走出负增长的困境。作为品牌主的重要合作伙伴,帮助品牌主在拐点下构建市场、销售、服务的影响力和竞争力,是营销代理公司的专业之本。
新意互动董事长兼CEO曲伟海谈到“我们提倡的“DTC”模式极具行业前瞻性，存量时代，企业增长由产品驱动转向用户驱动；数字时代，用户从被动接受到主动连接和参与。DTC模式，可以让品牌直接与用户连接，拥有其用户资产和用户关系、以及专注于用户终身价值管理的机会。我们专业的精神深深打动了客户，在行业内也收获了极大的赞誉”。
